Capacite seu próprio time com o método definitivo para adequar seu cartório ao Provimento 213.
O curso Do Zero ao 213 visa capacitar profissionais de cartório na elaboração da documentação exigida para o cumprimento do Provimento 213 do CNJ.
O foco está na documentação de Segurança da Informação, Matriz de Riscos, Plano de Continuidade do Negócio, Plano de Recuperação de Desastres, além dos Relatórios específicos a serem entregues em cada fase do processo.
Além disso, pretende-se instruir a equipe técnica de TI em como proceder para o pleno atendimento do provimento.
O módulo Insegurança Digital é o grande diferencial deste treinamento.
Trouxemos um Hacker Profissional (Especialista em Segurança) para mostrar, na prática, como as invasões acontecem nos sistemas das serventias brasileiros. Não é teoria; é o choque de realidade necessário para que o seu time de TI saiba exatamente onde blindar o sistema, antes que o desastre aconteça.
Desenvolvido para elevar a maturidade técnica de serventias extrajudiciais de qualquer porte através da capacitação interna.
Confira o que será ensinado ao vivo das 16h às 18h.
Para os próximos cartórios que se matricularem, oferecemos 1 HORA de consultoria estratégica VIP e individual com nosso Head de Tecnologia. Uma análise direta da realidade específica da sua serventia com um especialista sênior.
As vagas com este bônus são rigorosamente limitadas aos 5 primeiros para garantir a qualidade.
Com mais de 20 anos de autoridade no mercado, o Grupo TXAI é o parceiro estratégico de Titulares que buscam excelência na gestão de suas serventias.
Nascemos dentro do universo extrajudicial e acreditamos que a segurança técnica deve fortalecer o cartório. Nosso propósito com o método “Do Zero ao 213” é elevar a maturidade digital das serventias, capacitando o time interno com os mesmos protocolos de elite que utilizamos em nossas consultorias estratégicas de gestão, criando uma base sólida para a gestão perpétua da segurança.
O curso, com duração de 4 horas, tem como objetivo capacitar líderes, gestores, coordenadores e profissionais de RH a compreender e liderar equipes multigeracionais.
Os principais tópicos abordados são:
Entendendo as Gerações no Ambiente de Trabalho: Definição e breve histórico das Baby Boomers, Geração X, Y (Millennials) e Z, seus valores, comportamentos, expectativas e como surgem conflitos e sinergias intergeracionais.
Mergulho na Geração Z: Análise aprofundada do perfil comportamental da Geração Z (nascidos após 1995), incluindo sua conectividade, autenticidade, propósito, ansiedade, imediatismo, multitarefa e comunicação direta. Aborda também suas expectativas em relação ao ambiente de trabalho, como flexibilidade, reconhecimento e desenvolvimento contínuo.
Estratégias Práticas de Liderança Intergeracional: Apresentação de ferramentas e práticas como escuta ativa, empatia, comunicação adaptada, motivação e reconhecimento específicos para cada grupo, mentoria reversa e liderança situacional aplicada às gerações.
Construindo Pontes: Como integrar a Geração Z com outras gerações: Foco em ações práticas para integração e colaboração, incluindo gestão de conflitos e estereótipos, criação de um ambiente inclusivo e inovador, programas de integração e onboarding com foco geracional e estudo de casos de sucesso.