Notícia publicada em 11/04/2025.

Projeto “Programadoras da Vida”, do Grupo TXAI, é reconhecido pelo Prêmio Brasil Digital Ozires Silva

O Projeto Programadoras da Vida, iniciativa social do Grupo TXAI que capacita meninas em situação de vulnerabilidade social para carreiras em tecnologia, foi reconhecido no Prêmio Brasil Digital Ozires Silva, promovido pelo Instituto Brasil Digital. O reconhecimento integra a edição 2024/2025 do prêmio, que valoriza experiências de transformação digital com impacto em pessoas e sociedade.

Criado para ampliar oportunidades e estimular o protagonismo feminino no setor, o Programadoras da Vida oferece formação em programação, lógica computacional e habilidades socioemocionais, articulando tecnologia e desenvolvimento humano. O projeto estabelece como visão capacitar 1.000 meninas até 2030 e vem difundindo depoimentos de alunas e mentoras que relatam ganhos de autonomia, confiança e empregabilidade.

O que é o Prêmio Brasil Digital Ozires Silva?
O Prêmio Brasil Digital Ozires Silva reúne organizações e projetos que operacionalizam ações de inovação e transformação digital no país. A avaliação classifica as iniciativas em três patamares de maturidade e referência: Experiência de Sucesso, Referência Nacional e Destaque Nacional, este último voltado a experiências consideradas inovadoras no conjunto analisado.

Na edição 2024/2025, iniciativas públicas e privadas, de centros de pesquisa a prefeituras e empresas, foram reconhecidas por “práticas que elevam o nível de maturidade da inovação e transformação digital” e por resultados com impacto social. Exemplos recentes incluem o Inatel, reconhecido como Destaque Nacional por projeto de educação tecnológica, e a Prefeitura de São José dos Campos, classificada pela experiência “Educação 5.0”.

O reconhecimento ao Programadoras da Vida
Em 2025, o Programadoras da Vida foi citado pelo Instituto Brasil Digital e por canais do ecossistema Brasil Digital para Todos como uma das “Experiências de Sucesso” do ciclo, etapa que habilita o projeto a figurar na classificação do prêmio e a evoluir na trilha de reconhecimento conforme a consolidação de práticas e resultados. O Grupo TXAI também registrou, em comunicações oficiais, a presença do projeto na classificação final 2024/2025.

Por que importa?
A distinção coloca o Programadoras da Vida no mapa de iniciativas que conectam educação, tecnologia e impacto social, eixo que o prêmio privilegia ao destacar experiências com resultados mensuráveis e alinhadas às diretrizes da Estratégia Brasileira para a Transformação Digital (E-Digital). O projeto do Grupo TXAI se soma a um conjunto de práticas que formam talentos, reduzem desigualdades e promovem inclusão, com ênfase na participação de meninas e jovens mulheres em áreas de ciência e tecnologia.

Comunicação não violenta

Objetivo: Capacitar colaboradores de cartórios extrajudiciais a se comunicarem de forma mais eficaz, empática e respeitosa, tanto com colegas quanto com o público, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e atendimento humanizado. Conteúdo Programático: Introdução à CNV: Definição de CNV, princípios de Marshall Rosenberg, diferença entre comunicação violenta e não violenta, benefícios e os 4 componentes da CNV (Observação, Sentimentos, Necessidades e Pedido). Inclui exercícios práticos. CNV na Prática: Aplicação da CNV no atendimento ao público (lidar com clientes difíceis, expressar empatia, estabelecer limites) e na comunicação interna (feedback construtivo, resolução de conflitos, ambiente colaborativo). Aborda também a relação entre CNV e inteligência emocional (autoconsciência, autogestão, empatia e manejo do estresse). Finaliza com um plano de ação individual para cada participante. Metodologia: O treinamento será prático, dinâmico e focado na realidade dos cartórios, utilizando exposição dialogada com apoio visual (slides, exemplos reais), estudos de caso, simulações e atividades interativas.

Diversidade no extrajudicial

O objetivo é capacitar os colaboradores de cartórios extrajudiciais para criar um ambiente de trabalho e atendimento mais inclusivo e respeitoso, valorizando a diversidade e combatendo o preconceito. O programa aborda: Compreendendo a Diversidade: Conceitos de diversidade e inclusão, seus diferentes aspectos (gênero, raça, etnia, orientação sexual, etc.) e sua importância para o ambiente de trabalho e sociedade. Desconstruindo Preconceitos e Estereótipos: Definição, impacto e como combater preconceitos e estereótipos. Comunicação Inclusiva e Respeitosa: A importância da comunicação inclusiva, dicas práticas e como lidar com situações de discriminação. Diversidade na Prática: Atendimento inclusivo no cartório, como adaptar o atendimento e lidar com situações desafiadoras, e como construir um ambiente de trabalho acolhedor e valorizar as diferenças. Plano de Ação para a Diversidade no Cartório: Criação de um plano de ação, definição de metas e indicadores, e o compromisso dos colaboradores.

Como aprimorar processos, prazos e produtividade

O objetivo é capacitar os participantes a identificar melhorias em fluxos de trabalho, otimizar o cumprimento de prazos legais e aplicar ferramentas de produtividade para garantir eficiência, qualidade e agilidade nos serviços. O conteúdo programático inclui: Elaboração de processos internos. Elaboração de fluxogramas e identificação de melhorias. Acompanhamento de produtividade (equipe e individual). Gestão de prazos. Introdução à metodologia “Prazo Zero”. Comunicação e engajamento. Ferramentas para alcançar o “Prazo Zero”. A metodologia do curso envolve exposição dialogada, estudo de caso e aplicação de ferramentas de gestão.

Treinamento de Liderança: Liderando as diferentes Gerações

O curso, com duração de 4 horas, tem como objetivo capacitar líderes, gestores, coordenadores e profissionais de RH a compreender e liderar equipes multigeracionais.

Os principais tópicos abordados são:
Entendendo as Gerações no Ambiente de Trabalho: Definição e breve histórico das Baby Boomers, Geração X, Y (Millennials) e Z, seus valores, comportamentos, expectativas e como surgem conflitos e sinergias intergeracionais.
Mergulho na Geração Z: Análise aprofundada do perfil comportamental da Geração Z (nascidos após 1995), incluindo sua conectividade, autenticidade, propósito, ansiedade, imediatismo, multitarefa e comunicação direta. Aborda também suas expectativas em relação ao ambiente de trabalho, como flexibilidade, reconhecimento e desenvolvimento contínuo.
Estratégias Práticas de Liderança Intergeracional: Apresentação de ferramentas e práticas como escuta ativa, empatia, comunicação adaptada, motivação e reconhecimento específicos para cada grupo, mentoria reversa e liderança situacional aplicada às gerações.
Construindo Pontes: Como integrar a Geração Z com outras gerações: Foco em ações práticas para integração e colaboração, incluindo gestão de conflitos e estereótipos, criação de um ambiente inclusivo e inovador, programas de integração e onboarding com foco geracional e estudo de casos de sucesso.