Consultoria

A maior especialista em Gestão de Cartórios do Brasil!

A consultoria da Txai é realizada em fases, para que as melhorias possam ser implementadas gradualmente, respeitando as características do seu cartório, sua cultura e suas necessidades extrajudiciais.

Estratégia individualizada ao seu cartório
Seu cartório contará com um consultor especializado em suas necessidades, com atendimento direcionado ao alcance de metas e à geração de valor, sempre preservando a segurança jurídica dos serviços.
Liderança Extrajudicial
Processo de desenvolvimento de novas lideranças no seu cartório, com foco em elevar o nível dos serviços, mantendo sua equipe preparada para prosperar e alcançar seu máximo potencial.
Melhoria na produtividade da sua equipe
Criação de mecanismos de engajamento e capacitação contínua da sua equipe, definindo padrões para a solução de problemas por meio de estratégias de relacionamento interpessoal e comunicação interna.
Flexibilidade no atendimento do seu cartório
Seu cartório contará com um consultor especializado em suas necessidades, com atendimento, suporte e auxílio em todas as etapas de qualquer implementação ou mudança. Esse trabalho pode ocorrer de forma presencial, online ou híbrida.
A gestão no seu cartório
A partir do processo de consultoria organizacional, o titular terá uma gestão equilibrada do cartório, com controles, métricas, avaliações e capacidade de gerenciamento em todas as áreas e setores, além de reter dados e informações que alimentarão uma tomada de decisão mais precisa.

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Como funciona nossa Consultoria?

A consultoria da Txai é realizada em fases para que as melhorias possam ser implementadas gradualmente, respeitando as características do seu Cartório, a cultura e as necessidades extrajudiciais.

ESTRATÉGIA INDIVIDUALIZADA AO SEU CARTÓRIO

Seu Cartório terá um consultor especializado na sua necessidade, com atendimento, direcionado ao alcance de metas e gerar valor, sempre preservando a segurança jurídica dos serviços.

LIDERANÇA EXTRAJUDICIAL

Processo de Desenvolvimento de novas Lideranças no seu Cartório, com foco em elevar o nível dos serviços mantendo seu time preparado para prosperarem e alcançarem o máximo do seu potencial.

MELHORIA NA PRODUTIVIDADE DA SUA EQUIPE

Criação de mecanismos de engajamento e capacitação contínua da sua equipe, definindo padrões para solução de problemas através de estratégias de relacionamento interpessoal e comunicação interna.

FLEXIBILIDADE NO ATENDIMENTO DO SEU CARTÓRIO

Seu Cartório terá um consultor especializado na sua necessidade, com atendimento, suporte e auxílio em todas as etapas de qualquer implementação ou mudança, e esse trabalho poderá ocorrer de maneira presencial, on-line ou mista.

A GESTÃO NO SEU CARTÓRIO

A partir do processo de consultoria organizacional, o Titular terá uma gestão equilibrada do cartório, com controles, métricas, avaliações e capacidade de gerenciamento em todas as áreas e setores, além reter dados informações que alimentarão uma tomada de decisão mais precisa.

PARA TODOS OS TIPOS E TAMANHOS DE CARTÓRIO

Seja um cartório pequeno ou com equipe numerosa, a consultoria da Txai consegue atender às necessidades de forma personalizada, independentemente do tipo e tamanho.

A Txai transformou muitos cartórios pelo Brasil.
O Próximo case de sucesso pode ser o seu!

“Depois de dois anos à frente do RI da 1ª Zona de Porto Alegre, convidamos a TXAI para nos submetermos a um diagnóstico organizacional. Essa foi uma experiência reveladora porque nos fez refletir acerca de nossas ações à frente da gestão das atividades registrais. Avaliamos e reavaliamos, com outro olhar, cada política, cada decisão, seus méritos e seus equívocos. Foi uma vivência que nos proporcionou crescimento pessoal e institucional, cujos resultados foram traduzidos pela aplicação de uma metodologia desenvolvida por profissionais que realmente sabem o que estão fazendo.”

Dr. João Pedro Lamana PaivaTitular Registro de Imóveis da 1ª Zona de Porto Alegre

"É muito motivador para mim, para a equipe de colaboradores e, principalmente, para os usuários, o salto de qualidade que demos em tão pouco tempo. Após um ano de consultoria, o tempo médio de espera é inferior a 3 minutos, o prazo médio de registro é de 72 horas e a certidão de inteiro teor é emitida em 2 minutos. Esses resultados somente são alcançados com o envolvimento e engajamento da equipe e com a formação de uma cultura que coloque o usuário em primeiro lugar. A parceria que temos com a TXAI® foi e continua sendo fundamental para esses resultados".

Drª Bianca Castellar de FariaTitular do 1º Registro de Imóveis de Joinville - SC

"A TXAI® não trabalha com soluções prontas e engessadas. Ela analisa todos os aspectos de uma organização e, após realizar um detalhado diagnóstico em que são identificados os pontos fortes e fracos, as ameaças e oportunidades, desenvolve em conjunto com a liderança um elaborado planejamento estratégico dentro da realidade e da necessidade da organização, aproveitando-se as ferramentas já desenvolvidas e respeitando-se a cultura organizacional já implantada. Um dos diferenciais que possui é a habilidade de envolver, mobilizar e motivar as pessoas, fazendo-as redescobrir o seu potencial e desenvolver novas habilidades, o que provoca uma grata transformação na sua vida profissional e pessoal, e, consequentemente, um salto para a qualidade."

Dr. Fernando Pereira do NascimentoVice-Presidente da ONR

Dra. Maria do Carmo ToledoTitular do 1º Ofício de Registro de Imóveis de Criciúma - SC

"A TXAI® tem ajudado o Primeiro Ofício de Belém/PA, através do Planejamento Estratégico, a traçar objetivos e planos de ação para a melhoria da qualidade como um todo. Este trabalho tem ajudado a todos a serem mais participativos. Os colaboradores têm percebido um comprometimento grande do comitê gestor em planejar e executar cada uma das ações, os clientes têm visto o aperfeiçoamento no atendimento e a direção tem se agradado em vivenciar os primeiros resultados desse grande projeto."

Dr. Cleomar MouraTitular do Registro de Imóveis - 1º Ofício de Belém - PA

"A TXAI pelos conhecimentos especializados que tem atua de forma eficaz, com dedicação, com técnica e preocupada com a valorização das pessoas. Nos sentimos parceiros, muito mais do que clientes da TXAI"

Drª. Ana Lúcia Santos Silveira2º R.I Londrina

Parceiros do Grupo TXAI

Comunicação não violenta

Objetivo: Capacitar colaboradores de cartórios extrajudiciais a se comunicarem de forma mais eficaz, empática e respeitosa, tanto com colegas quanto com o público, promovendo um ambiente de trabalho harmonioso e atendimento humanizado. Conteúdo Programático: Introdução à CNV: Definição de CNV, princípios de Marshall Rosenberg, diferença entre comunicação violenta e não violenta, benefícios e os 4 componentes da CNV (Observação, Sentimentos, Necessidades e Pedido). Inclui exercícios práticos. CNV na Prática: Aplicação da CNV no atendimento ao público (lidar com clientes difíceis, expressar empatia, estabelecer limites) e na comunicação interna (feedback construtivo, resolução de conflitos, ambiente colaborativo). Aborda também a relação entre CNV e inteligência emocional (autoconsciência, autogestão, empatia e manejo do estresse). Finaliza com um plano de ação individual para cada participante. Metodologia: O treinamento será prático, dinâmico e focado na realidade dos cartórios, utilizando exposição dialogada com apoio visual (slides, exemplos reais), estudos de caso, simulações e atividades interativas.

Diversidade no extrajudicial

O objetivo é capacitar os colaboradores de cartórios extrajudiciais para criar um ambiente de trabalho e atendimento mais inclusivo e respeitoso, valorizando a diversidade e combatendo o preconceito. O programa aborda: Compreendendo a Diversidade: Conceitos de diversidade e inclusão, seus diferentes aspectos (gênero, raça, etnia, orientação sexual, etc.) e sua importância para o ambiente de trabalho e sociedade. Desconstruindo Preconceitos e Estereótipos: Definição, impacto e como combater preconceitos e estereótipos. Comunicação Inclusiva e Respeitosa: A importância da comunicação inclusiva, dicas práticas e como lidar com situações de discriminação. Diversidade na Prática: Atendimento inclusivo no cartório, como adaptar o atendimento e lidar com situações desafiadoras, e como construir um ambiente de trabalho acolhedor e valorizar as diferenças. Plano de Ação para a Diversidade no Cartório: Criação de um plano de ação, definição de metas e indicadores, e o compromisso dos colaboradores.

Como aprimorar processos, prazos e produtividade

O objetivo é capacitar os participantes a identificar melhorias em fluxos de trabalho, otimizar o cumprimento de prazos legais e aplicar ferramentas de produtividade para garantir eficiência, qualidade e agilidade nos serviços. O conteúdo programático inclui: Elaboração de processos internos. Elaboração de fluxogramas e identificação de melhorias. Acompanhamento de produtividade (equipe e individual). Gestão de prazos. Introdução à metodologia “Prazo Zero”. Comunicação e engajamento. Ferramentas para alcançar o “Prazo Zero”. A metodologia do curso envolve exposição dialogada, estudo de caso e aplicação de ferramentas de gestão.

Treinamento de Liderança: Liderando as diferentes Gerações

O curso, com duração de 4 horas, tem como objetivo capacitar líderes, gestores, coordenadores e profissionais de RH a compreender e liderar equipes multigeracionais.

Os principais tópicos abordados são:
Entendendo as Gerações no Ambiente de Trabalho: Definição e breve histórico das Baby Boomers, Geração X, Y (Millennials) e Z, seus valores, comportamentos, expectativas e como surgem conflitos e sinergias intergeracionais.
Mergulho na Geração Z: Análise aprofundada do perfil comportamental da Geração Z (nascidos após 1995), incluindo sua conectividade, autenticidade, propósito, ansiedade, imediatismo, multitarefa e comunicação direta. Aborda também suas expectativas em relação ao ambiente de trabalho, como flexibilidade, reconhecimento e desenvolvimento contínuo.
Estratégias Práticas de Liderança Intergeracional: Apresentação de ferramentas e práticas como escuta ativa, empatia, comunicação adaptada, motivação e reconhecimento específicos para cada grupo, mentoria reversa e liderança situacional aplicada às gerações.
Construindo Pontes: Como integrar a Geração Z com outras gerações: Foco em ações práticas para integração e colaboração, incluindo gestão de conflitos e estereótipos, criação de um ambiente inclusivo e inovador, programas de integração e onboarding com foco geracional e estudo de casos de sucesso.